贵州电网:聚焦“三个关键” 建设具有核心竞争力的一流企业-凯发天生赢家一触即发

 贵州电网:聚焦“三个关键” 建设具有核心竞争力的一流企业-凯发天生赢家一触即发 
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贵州电网:聚焦“三个关键” 建设具有核心竞争力的一流企业
发布日期: 2022-12-06 21:37:05 来源:
  • 来源:当代先锋网
  • 近年来,南方电网贵州电网公司以国企改革为契机,落实南方电网公司关于加快建设世界一流企业战略部署,聚焦提升指标、夯实管理、彰显品牌“三个关键”,加快推进具有核心竞争力的国内一流企业建设。

    指标“明确 管控”发展导向更精准

    2021年,安顺市“获得电力”指标在全省用电营商环境测评中排名第一,取得历史性突破。“在工作过程中,我们抓住‘获得电力’指数、第三方客户满意度等关键指标,着力为用电客户提供办电快捷容易、用电降本增益的电力服务,连续四年第三方客户满意度排名全省第一。”安顺供电局市场部总经理汪正猛说。


    (相关资料图)

    精准的指标把控,得益于贵州电网公司《一流企业建设实施方案》的关键指标表。其中,营业收入复合增长率、全员劳动生产率、城乡供电服务均等化指数……涉及8个维度、24个发展指标,全面对标国内一流水平。

    “在一流企业建设方案制定和实施过程中,只有紧盯一流、对标一流,才能早日建成一流企业。”贵州电网公司战略规划部总经理刘振铭介绍,贵州电网公司聚焦固根基、扬优势、补短板、强弱项,差异化推进指标全面提升,为一流企业建设提供指引。

    针对一流企业建设,遵义供电局设立4个梯队,重点提升售电量、综合线损率、供电可靠性、客户满意度四个短板指标,实现聚焦短板强弱项、携手共进向前跑的提升目标。

    如此差异化的工作方式,覆盖了整个贵州电网。在全面承接落实南方电网公司安排的基础上,贵州电网公司着力构建具有贵州特色的“e 4”数字化战略运行管控管理模式,分层分级推动形成系统集成、协同高效的一流企业建设工作格局。

    数据显示,贵州电网公司2019至2021年对标一流评价指数稳步提升,从58.14分提升至67.55分,评价等级从低于国内平均水平提升至国内平均水平。

    管理“对标 战略” 成效提升更明显

    今年8月,贵阳供电局、凯里麻江供电局入选南方电网公司管理提升“三个标杆”中的标杆企业,这是贵州电网公司管理提升的又一成效体现。

    2020年,为全面贯彻落实南方电网公司对标世界一流管理提升行动部署要求,贵州电网公司梳理出31项提升举措、113项具体措施,从主责主业管理、战略管理、组织管理、运营管理等九大领域,对标国内一流企业,大力推进管理体系和管理能力现代化。

    “我们有针对性地谋划开展专项行动、突破性任务,促进跨领域协作。”刘振铭介绍,在此基础上,贵州电网公司21个软课题于今年10月20日入选南方电网公司2022年第二批软课题研究项目计划,为入选数量最多的单位,涵盖规划、人资、输变电等10余个专业。项目完成的同时,人员专业水平、企业管理水平得到了“双提升”。

    与此同时,为加强战略管理,提升战略引领能力,贵州电网公司还承接制定战略管理规定和发展规划管理规定,推动poca战略管理体系在贵州电网落地运转,在南方电网范围内率先实现了省、地、县、所4级穿透式运营管控,构建了自上而下的闭环管控和自下而上的信息反馈运行机制,实现指标与管理“双穿透”,持续提升企业数字化战略运营管控能力。

    截至11月中旬,贵州电网公司对标提升三年行动工作清单完成率达99.7%,预计年底工作清单完成率将达100%,全面完成对标提升三年行动既定目标任务,总体管理能力明显提升。

    品牌“文化 特色” 社会价值更凸显

    11月7日,一群朝气蓬勃的青年从不同的地方聚集贵州,相约“贵知贵行入企礼”。当一群青年紧握右拳,以饱含激情、掷地有声的誓言,表达入企的决心与信心。这一幕,是贵州电网公司“贵知贵行”凯发天生赢家一触即发的文化建设的缩影。

    2020年以来,贵州电网公司先后制定和印发《“贵知贵行”凯发天生赢家一触即发的文化建设实施方案》和《主题实践和品牌建设重点举措清单》,逐步构建“贵知贵行”1 n实践载体矩阵,实现在工作效率、行动能力、管理方法等方面的高质量发展。

    “经过多年创建,目前公司形成了‘贵知贵行’聘任一批文化知行官、编制一套文化丛书、开展一系列文化活动、申报一批文化示范、形成一批文化阵地、发布一份文化年度报告的六个一文化成果,造就了全覆盖、多层次的梯队示范格局。”贵州电网公司党建工作部凯发天生赢家一触即发的文化科科长廖青松介绍,南方电网公司在贵州命名凯发天生赢家一触即发的文化示范单位、示范点24个。

    在遵义,“电酿酒”设备替代了传统锅炉

    遵义仁怀市以酱香白酒闻名世界,有着悠久的酒文化底蕴与历史。为推动酿酒企业实施电能替代,落实“双碳”目标,遵义供电局因地制宜,遵循vosa模型方法,创新“电酿酒”增值服务产品,切实为企业降低经营成本,助推酿酒行业绿色转型升级。

    此外,遵义供电局还与仁怀市酱香白酒行业协会共同编制《酱香白酒“电酿酒”生产技术规范》,在全国率先制定“电酿酒”行业标准,升级成为“电酿酒2.0”现代供电服务体系。

    成绩的背后,是贵州电网公司对本地特色增值服务产品体系的持续优化丰富。

    目前,贵州电网公司构建了“25 1 1”的“基础 增值 社会责任”产品体系,拥有“电酿酒”“csr”企业社会责任等具有贵州特色的增值产品。“公司以品牌、品质、标准为引领,充分展现企业社会价值,彰显一流企业影响力。”贵州电网公司市场营销部总经理许文强表示。

    贵州日报天眼新闻记者 陈玲

    编辑 余昌旭

    二审 冯倩

    三审 顾海凇

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